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昨日（2月24日）二月初二龍?zhí)ь^，寓意納吉轉(zhuǎn)運，抗疫當(dāng)前果然有新景象。

 

9點整，廣東省決定將省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)調(diào)整為二級響應(yīng)。

在此之前，已有甘肅、遼寧、貴州、云南4省先后將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)級別由一級調(diào)整為三級，山西也跟廣東一樣調(diào)整為二級。

 

國家衛(wèi)健委2月24日表示，目前看，疫情防控工作取得階段性成效，全國疫情形勢出現(xiàn)積極向好的趨勢。

據(jù)報道，除湖北要求各類企業(yè)不早于3月10日24時前復(fù)工以外，其他地區(qū)均開始推動有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

截至2月21日，在23個已經(jīng)公布復(fù)工率（以當(dāng)?shù)匾?guī)模以上工業(yè)企業(yè)的復(fù)工率計，下同）的省份中，18省份復(fù)工率超過50%。

 “雅式橡塑網(wǎng)（AdsaleCPRJ.com）”留意到，塑料作為現(xiàn)代社會重要基礎(chǔ)材料，在這次防疫站疫工作中，發(fā)揮了積極作用，如口罩、防護服、護目鏡/面罩、消毒液/酒精瓶、醫(yī)用高分子制品等，相關(guān)配套企業(yè)在當(dāng)?shù)卣�府支持下，陸續(xù)啟動復(fù)工生產(chǎn)。

杜邦公司在年前就集結(jié)了應(yīng)急響應(yīng)小組。杜邦不僅從防護、安全、衛(wèi)生等，在家辦公等通勤各種措施上，保障企業(yè)安全有序復(fù)工。

杜邦大中華區(qū)總裁張毅博士在復(fù)工公開信中更為身處湖北的員工打氣加油，他表示：“我希望此時身處荊楚大地的杜邦員工安心保重，杜邦公司是你們的強勁后盾�！�

早在2月10日，金發(fā)科技股份有限公司于廣州科學(xué)城順利開工。袁志敏董事長、李南京總經(jīng)理實地督導(dǎo)檢查疫情防控工作。目前，金發(fā)科技口罩用熔噴級PP料、鼻梁條專用料，正馬力全開，全國各生產(chǎn)基地都已復(fù)工。

2月10日，錦湖日麗也宣布復(fù)工，成立疫情防控工作組。消毒、檢測、佩戴口罩、測體溫、通風(fēng)等外，還為廢棄口罩增設(shè)了專門垃圾桶，當(dāng)日收運并焚燒。

海天集團對外宣布，第一批員工約1000余人已于2月10日起有序返崗。公司對各廠區(qū)生產(chǎn)車間、食堂、員工宿舍及小區(qū)等主要工作及生活場所都進行了嚴(yán)格管理和有效把控。除對每一位員工的身體狀況進行每日監(jiān)控外，還通過多種防控措施，杜絕隱患，確保返廠員工能放心安全地工作。

2月10日至11日，震雄集團宣布全面進入復(fù)工生產(chǎn)工作。

震雄成立了“新冠肺炎防控小組”，安排了專人負(fù)責(zé)防控督查、物資籌備等工作，廠區(qū)內(nèi)部每隔4小時進行一次消殺，食堂已取消打餐，改為飯盒配送或?qū)Ｈ祟I(lǐng)取，復(fù)工的員工實行封閉式管理，每日步行來往廠區(qū)與宿舍，嚴(yán)禁外出，避免與外界接觸。

廣東伊之密精密機械股份有限公司已于2月10日在其順德和蘇州吳江廠區(qū)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超過7成員工返崗。截至今日，伊之密的復(fù)工率已達87%。

除了配備充足的防疫物資和全面消殺，伊之密對員工實行“一人一檔”管理，員工返回工作崗位和來訪人員，提前需要報告身體狀況和過去14天行蹤，員工每天要報告自己的身體健康情況。

博創(chuàng)智能裝備有限公司于2月10日正式復(fù)工。復(fù)工后，公司嚴(yán)格執(zhí)行各項防疫措施，切實保障員工的身體健康與生命安全。目前，除湖北地區(qū)員工外，其余各地員工已陸續(xù)返工，投入生產(chǎn)，返工率達90%，保障生產(chǎn)計劃順利進行。

上海金緯機械制造有限公司早在春節(jié)期間就已經(jīng)成立疫情防控工作小組，每天跟進疫情防控工作，對每位員工的春節(jié)假期行程、健康狀況進行逐一登記匯總并跟進。

2月10日，金緯機械宣布有序復(fù)工。通過“拉網(wǎng)式”嚴(yán)防死守，要求上下班員工入廠前后測溫消毒、詳細記錄、嚴(yán)格上報；暫時取消團隊式站班會，利用電話、微信、騰訊會議等匯報工作。對車間及人員較多場所每天進行兩次消毒，確保干凈整潔。同時，公司各部門既緊抓疫情防控，又不松懈手中的工作，各項工作得以有序開展。

2月11日，科萊恩宣布全面復(fù)工并恢復(fù)生產(chǎn)，通過供應(yīng)為先的策略，保障原料供應(yīng)周全，如從1月30日起，原材料采購部門每天實時更新受疫情影響的物料信息，以及風(fēng)險管控、應(yīng)對井噴、物流保障等措施。

當(dāng)然，首先第一要緊的是為每位員工準(zhǔn)備好口罩。據(jù)稱，公司從全球成功“搶”到數(shù)萬只N95口罩，調(diào)配到各辦公室和工廠。

江蘇貝爾機械集團已于2月15日起逐步復(fù)工，各種“硬核”措施齊上陣，構(gòu)筑企業(yè)防控的“銅墻鐵壁”。比如提前做好廠區(qū)“360°消毒”，把好“入口關(guān)”；“考場式用餐”有效避免人群聚集；“全封閉式管理”把好“流動關(guān)”等。

精誠時代集團已于2月15日開始復(fù)工，部分員工還乘坐了浙江省及臺州市政府的包車包機返崗。當(dāng)天公司表示：“精誠時代集團的復(fù)工率為70%-80%”。據(jù)集團董事長梁斌今天介紹，復(fù)工率達到90%。

2月21日，阿科瑪（Arkema）對外稱，阿科瑪中國生產(chǎn)基地和辦公室正全面有序恢復(fù)生產(chǎn)和運行。除做好消毒防護外，阿科瑪還為居家隔離的員工做好物資保障工作。

位于常熟的阿科瑪全球最大生產(chǎn)基地春節(jié)期間并未停產(chǎn)，疫情之下，對返鄉(xiāng)員工進行居家14日隔離，基地醫(yī)務(wù)室配備1名醫(yī)生和3名護士，24小時輪班。

2月24日，普利特宣布開始陸續(xù)復(fù)工，公司表示，復(fù)工不松懈，打好疫情鞏固戰(zhàn)，對員工通勤路上、辦公室、用餐、電梯廁所都進行了安全提示。

即使各地陸續(xù)下調(diào)響應(yīng)級別，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，防疫依然不能掉以輕心�！罢{(diào)整響應(yīng)級別，不代表疫情拐點的到來。當(dāng)前疫情形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。”廣東省衛(wèi)生健康委副主任陳祝生表示，必須毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。

段子手男神、上海醫(yī)療救治專家組組長張文宏提出了復(fù)工的“3大注意事項”——防火防盜“防”同事。

張文宏認(rèn)為，單位復(fù)工之后依然要注意防護，比如上個人在公用電腦打噴嚏，病毒有可能通過鍵盤傳給下個人。同事“防”住了，一切都防住了。

各位復(fù)工的小伙伴們，見到同事切記保持距離哈，1米才是最美距離。

最后，借用一下富強鑫集團發(fā)布的復(fù)工注意事項漫畫，謹(jǐn)記復(fù)工不放松，常戴口罩常洗手。